Vieninga sistema svarbiausiems tikslams pasiekti

• Sasniedz pārliecinošus rezultātus

  Bezmaksas rīks

  Lejupielādēt

• 4 Izpildes disciplīnas

  Treniņa apraksts

  Lejupielādēt

Mūsu pieeja rezultātu izrāviena sasniegšanai

Mūsu risinājumi nodrošina kolektīvu, nepārtrauktu koncentrēšanos un rīcību saistībā ar jūsu svarīgākajiem mērķiem, lai jūs spētu pārvērst neregulāru sniegumu stabilu rezultātu sistēmā.

• Definē, kā izskatās pārliecinoši rezultāti

  Kad augstākā līmeņa vadītāji ievieš FranklinCovey stratēģisko izpildes metodoloģiju, viņi:

  • Identificē tos stratēģiskos mērķus, kuri šobrīd netiek sasniegti, izmantojot esošos procesus.
  • Katru mērķi skaidri definē, izmantojot sākuma, beigu datumus un izpildes termiņu.
  • Veido atbildības sajūtu komandā, ieviešot atskaites sesijas par sasniedzamā mērķa progresu, iesaistot ikvienu cilvēku un komandu.

  REZULTĀTS: Visi saprot un apņemas sasniegt organizācijas stratēģiskos mērķus.

• Izmanto visu kolektīvo enerģiju stratēģisko mērķu sasniegšanai

  Kad visu līmeņu vadītāji ievieš FranklinCovey stratēģisko izpildes metodoloģiju, viņi:

  • Skaidri definē katru stratēģisko mērķi un tā darbību kopumu.
  • Veido kolektīvu iesaisti, padarot katru mērķi par aizraujošu spēli ar pārredzamu rezultātu tablo.
  • Gan paši, gan kopā ar saviem kolēģiem uzņemās atbildību par iknedēļas apņemšanās izpildi.

  REZULTĀTS: Visi skaidri saprot, kas viņiem jādara katru nedēļu, lai pietuvinātu savu organizāciju tuvāk izvirzītā mērķa finiša taisnei.

• Seko līdzi progresam

  Kad komandas ievieš FranklinCovey tehnoloģiju, lai sekotu līdzi savu mērķu izpildes progresam:

  • Sniegums konsekventi uzlabojas visā organizācijā.
  • Vadītāji spēj ātrāk noteikt, kuriem komandas locekļiem ir nepieciešams atbalsts vai uzslava.
  • Vadītāji var vērot, kā komandas virzās uz katra stratēģiskā mērķa sasniegšanu.

  REZULTĀTS: Visa organizācija kolektīvi iesaistās, lai konsekventi veiktu svarīgākās darbības savas organizācijas stratēģisko mērķu sasniegšanai.

Uzņēmējdarbības prasmes

• Stratēģiskā vadība

• Stratēģijas īstenošana

• Pārdošanas apmācību programmas

4 Izpildes disciplīnu (4DX) ieviešana jūsu organizācijā

• Definē, kā izskatās pārliecinoši rezultāti

  Sašauriniet fokusu un radiet skaidrību un apņēmību gūt pārliecinošus rezultātus ar sasniedzamu mērķu palīdzību.

• Izmanto komandas potenciālu

  Atraisiet un izmantojiet ikviena kolektīvās enerģijas spēku, lai sasniegtu pārliecinošus rezultātus, izmantojot 4DX principus. 4DX principi rada vienotu valodu un procesu, lai sasniegtu rezultātus. Tas ir pārbaudīts process, kas izmantots vairāk kā 4000 organizācijās.

• Nodrošini pārredzamību

  Izmantojiet 4DX sistēmu, atspoguļojot rezultātus un mērot progresu, lai ļautu ikvienam tūlītēji saprast vai viņi kā komanda, katrs individuāli, vai kā organizācija kopumā uzvar vai zaudē.

• Seko līdzi progresam

  Sekojiet līdzi progresam, izmantojot rādītāju, ko sauc par XPS (izpildes progresa mērījums), lai pārliecinātos, ka komandas ir uz pareizā ceļa un spētu sasniegt pārliecinošus rezultātus.

• Koučings un prezentācijas

  FranklinCovey piedāvā izcilus koučings pakalpojumus, lai palīdzētu jūsu organizācijai īstenot svarīgākās stratēģijas.

  Uzzināt vairāk

Klientu pieredzes stāsti

Iepazīsti FranklinCovey

All Access Pass

Uzzināt vairāk

Įtraukianti ir pasitikėjimu grįsta kultūra

• Lyderio mąstysena

  Nemokamas gidas

  Atsisiųsti ↓

• 100+ klausimų geresniems susitikimams 1-su-1

  Praktinis įrankis

  Atsisiųsti ↓

• Pokyčių energija: 5 metodai, skatinantys komandinį darbą besikeičiančioje aplinkoje

  Praktinis įrankis

  Atsisiųsti ↓

• Moksliniai tyrimai apie apie ilgalaikio mokymosi ir tobulėjimo (L&D) įtaką verslui

  Nemokamas gidas

  Atsisiųsti ↓

Mūsų požiūris į
lyderystės ugdymą

Mūsų sprendimai padeda ugdyti efektyvumo, pasitikėjimo ir įsitraukimo įpročius tiek vadovų, tiek komandų lygmeniu. Tokie įpročiai skatina inovacijas ir gerina verslo rezultatus.

• Efektyvumo įpročiai leidžia žmonėms atlikti savo darbą kuo geriau

  Kai žmonės išmoksta ir taiko efektyvumo principus, jie:

  • Jaučiasi atsakingi už savo darbą, santykuus ir savijautą.
  • Yra produktyvesni.
  • Sėkmingai įveikia pokyčius.

  REZULTATAS: Jie prisideda savo pastangomis ir idėjomis prie svarbiausių jūsų organizacijos tikslų įgyvendinimo ir prisideda prie savo komandos pasiekimų.

• Sukuriama aukšto pasitikėjimo aplinka, kurioje žmonės sėkmingai bendradarbiauja

  Kai žmonės išmoksta ir naudoja aukštą pasitikėjimo lygį kuriančias praktikas, jie:

  • Ugdo pasitikėjimą savimi, sutelkdami dėmesį į keturis pagrindinius pasitikėjimo principus: patikimumą, ketinimą, gebėjimus ir rezultatus.
  • Stiprina pasitikėjimu grįstus santykius, kurie padeda komandai veikti darniai, greitai spręsti iššūkius ir sumažinti vidinius trukdžius.
  • Kuria kultūrą, kurioje žmonės rizikuodami jaučiasi saugiai.

  REZULTATAS: Jie spartina inovacijų tempą ir kuria kūrybiškesnius sprendimus, taip skatindami geresnius verslo rezultatus.

• Puoselėjama kultūra, kur kiekvienas jaučiasi vertinamas, o kūrybiškumas klesti

  Kai žmonės išmoksta atpažinti ir valdyti savo išankstines nuostatas, jie:

  • Kuria autentiškus, empatija ir smalsumu paremtus santykius, sąmoningai priimdami skirtumus.
  • Susidūrus su išankstiniu nusistatymu, išmoksta pasirinkti drąsą ir susikurti saugumo bei priklausymo jausmą.
  • Kuria kultūrą, kurioje kiekvienas žmogus yra vertinamas ir gerbiamas.

  REZULTATAS: Atrandamos puikios idėjos, išlaisvinančios organizacijos kūrybinį potencialą.

Laiminčios kultūros elementai

• Pasitikėjimas

• Įvairovė ir įtraukimas

• Pokyčių valdymas

Pokyčio kelionės

Kurkite darbo ir asmeninio gyvenimo balansą

• Produktyvumas 21 a.^®

  01 Gyvai ir virtualiai

  • Skaityti plačiau
    Produktyvumas 21 a.^® Tai mokymo procesas, padedantis atsisveikinti su nuolatiniu užimtumu ir išvengti perdegimo – tam vien laiko planavimo neužtenka.

    Trukmė: 1-2 dienos

• Palaidotas gyvas

  02 Įžvalga

  • 
    Skaityti plačiau
    
    Maži trukdžiai gali virsti didžiule žvyro krūva, trukdančia mums pasiekti svarbius tikslus. Pirmas žingsnis siekiant to išvengti – rūšiuoti žvyrą.

    Trukmė: 5 min.

• Kaip pavyksta pasirūpinti savimi darbe?

  03 Testas

  • 
    Skaityti plačiau
    
    Pasinaudokite šiuo šaltiniu, kuris padės jums produktyviai įveikti stresą, skatinant saviregeneraciją.

    Trukmė: 10 min.

• 7 įpročiai: pagaląsk savo pjūklą^®

  04 Savarankiškas mokymasis

  • 
    Skaityti plačiau
    

    Galąsti pjūklą reiškia išsaugoti ir tobulinti didžiausią savo turtą – save. Tai reiškia subalansuotą atsinaujinimą keturiose svarbiausiose savo gyvenimo srityse. Ar klausotės tik tam, kad atsakytumėte?

    Trukmė: 30-60 min.

• Nustatykite asmeninio gyvenimo ir darbo ribas bei jomis pasidalinkite su kitais

  05 Trumpas gidas

  • 
    Skaityti plačiau
    
    Dirbti tvariu tempu neaukojant darbo kokybės gali būti lengviau nei manote.

    Trukmė: 10 min.

• Asmeninės atsakomybės įprotis

  06 Pratimas

  • 
    Skaityti plačiau
    
    Ar leidžiatės paveikiami susiklosčiusių aplinkybių ar kitų žmonių?

    Trukmė: 5 min.

Klientų sėkmės istorijos

All Access Pass®
Partnerystė

Papildoma informacija

Emocinis intelektas ir asmeninė lyderystė

• Lyderio mąstysena

  Nemokamas gidas

  Atsisiųsti ↓

• 100+ klausimų geresniems susitikimams 1-su-1

  Praktinis įrankis

  Atsisiųsti ↓

• Pokyčių energija: 5 metodai, skatinantys komandinį darbą besikeičiančioje aplinkoje

  Praktinis įrankis

  Atsisiųsti ↓

• Moksliniai tyrimai apie ilgalaikio mokymosi ir tobulėjimo (L&D) įtaką verslui

  Nemokamas gidas

  Atsisiųsti ↓

Mūsų požiūris
į žmonių įtraukimą

Mūsų sprendimai padeda atskleisti visą jūsų organizacijos techninių ir su darbu susijusių įgūdžių potencialą, skatindami žmones dirbti produktyviau ir kūrybiškiau.

• Žmonės atranda savo potencialą ir kuria teigiamą pokytį

  Išmokę asmeninio ir tarpasmeninio efektyvumo principų, žmonės:

  • Žmonės supranta, kad gali unikaliu būdu prisidėti prie organizacijos misijos.
  • Mato potencialą kūrybiškai bendradarbiauti su kitais.
  • Prisiima atsakomybę už savo darbą ir jo rezultatus.
  • Rūpinasi savo fizine, emocine ir mentaline savijauta.

  REZULTATAS: Žmonės įtvirtina autentiškus ir ilgalaikius elgesio pokyčius.

• Žmonės mokosi veiksmingų įpročių, kurie padeda siekti geriausių rezultatų

  Ugdydami asmeninius ir tarpasmeninio efektyvumo įgūdžius, žmonės:

  • Susitelkia į pagrindinius prioritetus ir produktyviai organizuoja savo darbą.
  • Įsiklauso į kitus ir bendrauja nuoširdžiai bei įtraukiai.
  • Ugdo empatiją, drąsą ir emocinį intelektą.

  REZULTATAS: Jie efektyviai valdo projektus, pranoksta lūkesčius ir vertina kitų atsidavimą bei idėjas.

• Žmonės kuria prasmingą indėlį ir pergales skatinančią kultūrą

  Kai žmonės nuolat praktikuoja asmeninio ir tarpasmeninio efektyvumo įgūdžius, jie:

  • Pasiekia naują efektyvumo lygį.
  • Kūrybiškai bendradarbiauja su kitais, spręsdami problemas ir pasinaudodami naujomis galimybėmis.
  • Padeda kurti pasitikėjimu, įtraukimu ir inovacijomis pagrįstą organizacijos kultūrą.

  REZULTATAS: Jie lengvai prisitaiko prie pokyčių ir, pasitelkę nuolatinę energiją, emocinį judrumą bei lankstumą, pasiekia išskirtinių rezultatų.

Asmeninio efektyvumo įgūdžiai

• Komunikacijos strategijos

• Saviugda

• Įvairovės skatinimas

• Pokyčių valdymas

• Pasitikėjimas

Pokyčio
kelionės

Didinkite savo asmeninį efektyvumą

• 7 efektyviai veikiančių žmonių įpročiai®

  01 Gyvai ir virtualiai

  •  Skaityti plačiau
    Kelias į tvarią ir ilgalaikę sėkmę tampa įmanomas, kai žmonės geba efektyviai vadovauti sau, daryti įtaką, bendrauti ir bendradarbiauti su kitais, taip pat nuolat tobulina ir atnaujina savo įgūdžius.

    Trukmė: 2-3 dienos

• Įvertinkite savo darbo krūvį

  02 Trumpas gidas

  • Skaityti plačiau
    
    Atskirkite, kiek laiko skiriate skubiam reagavimui į išorinius dirgiklius, o kiek – kryptingam ir planingam darbui, kuriančiam ilgalaikę vertę.

    Trukmė: 3 min.

• Pirmas pasirinkimas: susitelkite į svarbius, o ne į skubius darbus

  03 Savarankiškas mokymasis

  • Skaityti plačiau
    
    Šiandien žmonės skęsta el. laiškų sraute, susiduria su nuolatiniu spaudimu ir didėjančiomis atsakomybėmis ir stengiasi pasiekti daugiau su mažiau. Pirmas pasirinkimas padeda aiškiai išsigryninti, kas iš tiesų svarbiausia, atsiriboti nuo blaškymosi ir susitelkti į tai, kas kuria tikrąją vertę ir indėlį.

    Trukmė: 30-60 min.

• Didieji akmenys

  04 Įrankiai

  • Skaityti plačiau
    
    Prioritetų nustatymas yra lengvesnis, kai išsiugdote stiprius laiko planavimo įgūdžius, kurie pagerina jūsų produktyvumą ir padeda rasti laiko tam, kas svarbiausia.

    Trukmė: 15 min.

• Mano el. laiškai yra suprantami neteisingai

  05 Trumpas gidas

  • Skaityti plačiau
    
    Jūsų kasdienio bendravimo įgūdžiai prisideda prie jūsų gebėjimo suprasti kitus ir jų gebėjimo suprasti jus.

    Trukmė: 3 min.

Klientų sėkmės istorijos

All Access Pass® Partnerystė

Papildoma informacija

Lyderių ugdymas visuose 
organizacijos lygmenyse

• Lyderio mąstysena

  Nemokamas gidas

  Atsisiųsti ↓

• 100+ klausimų geresniems susitikimams 1-su-1

  Praktinis įrankis

  Atsisiųsti ↓

• Pokyčių energija: 5 metodai, skatinantys komandinį darbą besikeičiančioje aplinkoje

  Praktinis įrankis

  Atsisiųsti ↓

• Moksliniai tyrimai apie ilgalaikio mokymosi ir tobulėjimo (L&D) įtaką verslui

  Nemokamas gidas

  Atsisiųsti ↓

Mūsų požiūris į 
lyderystės ugdymą

Mūsų lyderystės ugdymo sprendimai keičia vadovų požiūrį į save, transformuoja jų santykį su komanda ir leidžia pasiekti išskirtinių rezultatų.

• Lyderystės ugdymas plečia vadovo įtaką

  Kai lyderiai priima ir įvaldo asmeninio efektyvumo principus, jie:

  • Ugdo jūsų charakterį ir kompetenciją.
  • Ugdo emocinį atsparumą ir lankstumą.
  • Susieja savo tikslus su pagrindiniais verslo tikslais.

  REZULTATAS: Lyderių elgesio pokyčiai yra reikšmingi ir ilgalaikiai, todėl jie teigiamai veikia visus aplink save.

• Lyderystės ugdymas skatina kolektyvinius veiksmus ir didesnį įsitraukimą

  Kai lyderiai išsiugdo veiksmingus ir principingus vadovavimo gebėjimus, jie:

  • Sukuria bendrą viziją ir strategiją bei taip įtaigiai perteikia šias idėjas, kad kiti noriai prisijungia prie jų įgyvendinimo.
  • Skatina visus siekti bendro tikslo ir įkvepia kiekvieno žmogaus intelektą veikti kartu.
  • Suburia komandas, kuriose vyrauja pasitikėjimas ir įtraukumas.

  REZULTATAS: Komandos nariai keičia savo elgesį, kad pagerintų rezultatus ir transformuotų jūsų organizacinę kultūrą.

• Lyderystės ugdymas skatina proveržio rezultatus

  Kai lyderiai nuosekliai taiko efektyvią, principais grįstą lyderystę, jie:

  • Įgyvendina įmonės viziją ir strategiją kartu su kitais ir per juos.
  • Padeda kitiems ugdyti įgūdžius siekti tikslų ir spręsti problemas.
  • Priima ir valdo pokyčius, siekdami geresnių rezultatų bet kokiomis aplinkybėmis.

  REZULTATAS: Vadovai ir komandos kuria įsitraukimo, produktyvumo ir inovacijų ciklą, kuris leidžia pasiekti puikių rezultatų.

Vadovavimo įgūdžiai

• Komandos valdymas

• Komunikacijos įgūdžiai

• Įtraukios kultūros kūrimas

• Strateginis valdymas

• Pasitikėjimo kūrimas

• Strategijos įgyvendinimas

• Saviugda

• Pokyčių valdymas

• Pardavimų valdymas

Pokyčio kelionės

Sukurkite daugiau akimirkų, kai jūsų įtaka didina vertę

• Gausintojo efektas

  01 Savarankiškas mokymasis

  • Skaityti plačiau
    
    Geriausi lyderiai išlaisvina kiekvieno žmogaus intelektą. Jūs galite išmokti keisti savo elgesį ir sukurti gausintojo efektą, kuris sustiprins jūsų komandos narių žinias ir gebėjimus.

    Trukmė: 30-60 min.

• Kokie yra jūsų atsitiktinio slopinimo ženklai?

  02 Įžvalga

  • Skaityti plačiau
    
    Kai kurie jūsų individualūs privalumai gali užgožti kitų intelektą. Pasinaudokite šiuo įrankiu, kad atpažintumėte elgesį, kuris gali trukdyti jų augimui.

    Trukmė: 5 min.

• Gausintojai^®: Vadovavimas, atskleidžiantis kiekvieno intelektą

  03 Gyvai ir virtualiai

  • Skaityti plačiau
    Geriausi lyderiai – gausintojai, kurie atskleidžia kitų intelektą. Išmokite tapti gausintoju ir pasiekti aukštesnių rezultatų, panaudodami bei ugdydami aplinkinių gebėjimus.

    Trukmė: 1 diena

• Mažiau kalbėk, daugiau klausykis

  04 Įžvalga

  • Skaityti plačiau
    Kai iš tiesų klausotės kito žmogaus, parodote, kad jums rūpi. Ar klausotės kitų tik tam, kad galėtumėte atsakyti?

    Trukmė: 5 min.

• Kurkite bendrą viziją ir strategiją^®

  05 Pažengusiems

  • Skaityti plačiau
    Kiekvienas geras lyderis geba perteikti savo viziją taip, kad ji įkvėptų kitus prisidėti prie jos įgyvendinimo.

    Trukmė: 30-60 min.

Klientų sėkmės istorijos

All Access Pass® Partnerystė

Papildoma informacija