Pasitikėjimu
grįstas vadovavimas®
Pasitikėjimas: apčiuopiamas ir išmatuojamas našumo gausintojas.
Pasitikėjimas yra šiandienos valiuta – viskas, ką sako ir daro lyderis, daro įtaką pasitikėjimo lygiui jo komandoje
Kai pasitikėjimas yra žemas, žmonės tampa įtaringi, atsargūs bendraudami, spekuliuoja ir izoliuojasi. Dėl to mažėja produktyvumas ir didėja išlaidos. Tai vadiname pasitikėjimo mokesčiais.
Kai pasitikėjimas yra didelis, žmonės įgyja pasitikėjimą savimi, bendravimas tampa lengvas ir sklandus, didėja įsitraukimas ir kūrybiškumas. Rezultatas – didesnis produktyvumas ir mažesnės išlaidos. Tai vadiname pasitikėjimo dividendais.
Pasitikėjimo greitis padeda vadovams stiprinti pasitikėjimo signalus, taip paverčiant pasitikėjimo mokesčius pasitikėjimo dividendais, skatinant komandą judėti į priekį ir greičiau, darant didelį poveikį verslo rezultatams ir bendrai darbuotojų bei komandos veiklai.
61
Darbuotojai, kurie pasitiki savo vadovais, 61 % dažniau pasirenka nekeisti darbo.
90
Kolegos, dirbantys aukšto patikimumo grupėje, jaučia apie 90% daugiau pasitenkinimo darbu.
3
Organizacijos, kuriose stipresnis abipusis pasitikėjimas, gauna iki 3,6 karto didesnes pajamas.
Atraskite Pasitikėjimo greičio sprendimą vadovams
Pasitikėjimas savimi yra charakterio ir kompetencijos sąveika
Charakteris apima jūsų sąžiningumą, motyvaciją ir tikslą, kaip matyti apatinėje sprendimo schemos dalyje. Kompetencija apima jūsų gebėjimus, įgūdžius, rezultatus ir patirtį, kaip matyti viršutinėje modelio dalyje. Naudodami šį sprendimą, vadovai sužinos, kaip taikyti 4 pasitikėjimo principus ir 13 Aukšto pasitikėjimo elgesio modelių®, kad pagerintų komandos veiklą ir rezultatus.
Apie sprendimą
Pasitikėjimu grįsto vadovavimo® mokymai susideda iš trijų modulių, kurie yra prieinami įvairiais formatais ir apima sustiprinamąjį mikromokymąsi. Ketvirtasis modulis yra prieinamas pasirinktinai gyvai arba internetu.
Būkite patikimi
- „Pastebėkite“ ir išmatuokite pasitikėjimo poveikį darbo greičiui ir sąnaudoms, kad pasitikėjimo mokesčius paverstumėte pasitikėjimo dividendais.
- Norint tapti lyderiu, kuris demonstruoja didelį pasitikėjimą, reikia suvokti, kad tai, kaip pasitikite kitais, ir tai, kaip elgiatės, yra glaudžiai susiję.
Būkite aukštą pasitikėjimą keliantis vadovas
- Raskite įrodymų, kad asmuo turi aukštą arba žemą pasitikėjimą, naudodami Pasitikėjimo greičio įvertinimą.
- Atspindėkite individualų patikimumą, demonstruodamas elgesį, kuris didina pasitikėjimą, vengiant apgaulingų veiksmų.
Kurkite, atkurkite ir stiprinkite pasitikėjimą
- Struktūrizuokite ir ruoškitės pokalbiams, kurie kuria, atkuria ir stiprina pasitikėjimą.
Suburkite patikimą komandą (pasirenkamas modulis)
- Raskite įrodymų apie didelį arba mažą komandos pasitikėjimo lygį naudodami komandų Pasitikėjimo greičio vertinimą.
- Atspindėkite komandos patikimumą, demonstruodamas elgesį, kuris didina pasitikėjimą, vengiant apgaulingų veiksmų.
Mokymų formatai*
Šis kursas yra įtrauktas į FranklinCovey Impact Platform svetainę. Ši platforma suteikia jūsų organizacijai neribotą prieigą prie viso mūsų turinio bet kuriuo metu ir iš bet kurios pasaulio vietos.
*Sprendimas šiuo metu prieinamas tik anglų kalba.
Internetu
Interaktyvūs virtualiai konsultantų vedami mokymai.
Gyvai
Dinamiški, vidiniai mokymai, vedami konsultantų.
Savarankiškas mokymasis
Turinys, prieinamas jūsų darbuotojams, bet kur ir bet kada.
Klientų sėkmės istorijos
Frito-Lay
Frito-Lay
Pasitikėjimo lygio kėlimas, viršijantis lūkesčius
Vietoj to, kad taptų finansinės katastrofos auka, Frito-Lay pranoko save. Ekonomikos nuosmukis, infliacija ir nenuspėjamos oro sąlygos sukėlė milžinišką kainų augimą Frito-Lay tiekimo grandinėje. Įmonė turėjo veikti greitai, kad pakeistų savo verslo modelį. „Pasitikėjimo greitis®“ juos parengė naujai perspektyvai ir suteikė įgūdžių rinkinį, padėjusius išgyventi šiuos nenuspėjamus laikus.
Provo miestas
Provo miestas
Kultūros transformacija per pasitikėjimą
Provo miestas patyrė didelį augimą, įmonių ir investicijų antplūdį. Sužinokite, kaip jie transformavo savo kultūrą ir išsaugojo teigiamą požiūrį su „Pasitikėjimo greičio®” metodologija.
Automobilių pramonė
Autobūves nozare
Greitesnė pažanga siekiant meistriškumo
Automobilių gamybos organizacija, jau pasiekusi aukštų rezultatų, nori išnaudoti visą savo potencialą. Organizacijos generalinis direktorius teigia, kad pasitelkusi FranklinCovey All Access Pass®, komanda įsipareigojo siekti meistriškumo ir pasiruošusi didėjančiai konkurencijai ateityje.
Marriott
Marriott
Pasiekti aukščiausius rezultatus
Turizmas yra viena iš labiausiai nukentėjusių sričių per pastaruosius metus. Sužinokite daugiau apie tai, kaip Marriott sugebėjo sutelkti dėmesį ir įtraukti savo darbuotojus siekiant svarbiausių rezultatų net ir tada, kai pasaulyje vyko nekontroliuojami pokyčiai.
