Projektų valdymo pagrindai™

Sėkmė = Vertė + Žmonės + Procesas

Augant inovacijų apimtims organizacijose, didėja ir sėkmingų projektų įgyvendintojų bei efektyvių projektų vadovų poreikis visuose organizacijos lygmenyse. Iššūkis – vis didėjantis darbuotojų įgūdžių ir kompetencijų trūkumas.

Šią tendenciją atspindi toli gražu nedžiuginanti statistika – kasmet žlunga net 65 % projektų. Jie nebaigiami laiku, nepasiekia iš anksto nustatytų tikslų ir viršija numatytą biudžetą.

Pozityvioji pusė yra tai, kad neoficialūs projektų vadovai organizacijose – darbuotojai, kurie prisideda prie projektų, nors ir neturi oficialių vadovo pareigų – gali įgyti pasitikėjimo, įgyvendindami svarbius projektus. Jie sugeba įtraukti komandas taip, kad šios būtų motyvuotos įsitraukti, įdėti darbo ir siekti didžiausios įmanomos naudos.

Mokymų aprašymas

Projektų valdymo pagrindai

Atsisiųsti ↓

Nemokamas gidas

Sėkmė sunkiais laikais

Ugdykite atsparumą ir asmeninį efektyvumą sunkiais laikais.

Atsisiųsti ↓

Sužinokite daugiau apie Projektų valdymo pagrindus^™

Mokymų pasiūlymas

Šis sprendimas apjungia geriausius „Agile“ ir „waterfall“ projektų valdymo principus, suteikdamas kiekvienam projektų vadovui reikiamą mąstyseną, įgūdžius ir įrankius, kad jis galėtų sėkmingai įtraukti ir įkvėpti komandas.

Sėkmė prasideda nuo projekto vertės apibrėžimo – kiekvienas projektas turi teikti vertę organizacijai. Kai tai apibrėžiama, sėkmingas bendradarbiavimas ir nuoseklus proceso žingsnių taikymas garantuoja teigiamą rezultatą ir sėkmingą projekto įgyvendinimą.

Dalyviai sužinos ir išmoks kaip:

Įvardinti suinteresuotas projekto šalis, išsiaiškinti jų lūkesčius ir parengti projekto apimties aprašymą.
Parengti galimų rizikų valdymo planą, projekto grafiką ir komunikacijos planą.
Įtraukti komandos narius sukuriant atskaitingumo ritmą ir efektyviai vesti veiklos rezultatų aptarimo susirinkimus.
Konstruktyviai komunikuoti projekto eigoje ir valdyti projekto apimties pasikeitimus.
Padėkoti komandos nariams, aptarti ir užfiksuoti įgytą patirtį.

Projektų valdymo sprendimų sistema

Šiame sprendime sukurta procesų sistema padės jums veiksmingai taikyti penkis pagrindinius sėkmingo projektų valdymo elementus. Kartu su efektyviais veiksmais, išmoktais viso kurso metu, šis metodas užtikrina sėkmingą projekto įgyvendinimą ir norimų rezultatų pasiekimą vėl ir vėl.

Įgyvendinimas

Programą galima įgyvendinti Jūsų pasirinktu formatu – gyvai, internetu, „All Access Pass“ – prenumeratos forma – arba sertifikuojant Jūsų vidinius trenerius.

Programą sudaro

Projektų valdymo įgūdžių vertinimas
1-2 d. praktinė sesija
Dalyvio gidas
5 savaičių veiksmų planas
Įgūdžių įtvirtinimo sesija

FranklinCovey yra Projektų valdymo instituto (PMI) registruotas mokymų teikėjas (REP). PMI yra didžiausia pasaulyje projektų valdymo profesionalų asociacija.

Mes siūlome mokymus, atitinkančius PMI sertifikavimo reikalavimus, taip pat profesiniam tobulinimui reikalingus profesinio tobulinimo kreditus (PDU), kurie reikalingi PMI akredituotiems specialistams.

Mokymų formatai

Šis sprendimas yra įtrauktas į FranklinCovey Impact Site platformą. Ši platforma jūsų organizacijai suteikia neribotą prieigą prie viso mūsų turinio bet kuriuo metu, iš bet kurios pasaulio vietos.

Daugiau informacijos

Internetu

Interaktyvūs virtualiai konsultantų vedami mokymai.

Gyvai

Dinamiški, vidiniai mokymai, vedami konsultantų.

Savarankiškas mokymasis

Turinys, prieinamas jūsų darbuotojams, bet kur ir bet kada.

Klientų sėkmės istorijos

PepsiCo Food

Empatiškų lyderių ugdymas organizacijoje

PepsiCo Food siekė nuolatinės lyderystės ugdymo programos su nuosekliai tobulėjančiu turiniu. Pasinaudodami FranklinCovey All Access Pass® medžiaga, jie pradėjo CORE Leadership programą, skirtą ugdyti empatiškus lyderius visuose organizacijos lygmenyse.

Sužinokite daugiau

Vibe Group

Mokymasis ir plėtra plačiu mastu

Vibe Group yra sparčiai auganti IT personalo atrankos konsultacijų įmonė. Pradėjusi veiklą tik su dviem įkūrėjais 2011 metais, įmonė sparčiai išaugo ir šiandien joje dirba daugiau nei 300 vidinių ir 1000 išorinių darbuotojų. Sužinokite daugiau apie tai, kaip FranklinCovey palaikė šį spartų augimą, padėdami jiems plėsti mokymo ir plėtros programą.

Sužinokite daugiau

SM Energy

Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus

SM Energy

Asmeninės lyderystės kultūros kūrimas siekiant išlaikyti talentus

SM Energy telkia dėmesį į darbuotojų įsitraukimo didinimą ir talentų išlaikymą, kryptingai kurdama asmeninės lyderystės kultūrą. Su FranklinCovey All Access Pass® vadovai įsisavina naują bendravimo kalbą, užmezga glaudesnius bendradarbiavimo ryšius ir efektyviau aptaria tikslų pasiekimą.

Sužinokite daugiau

Vīlands Associates

Įmonė sparčiai ir stabiliai auga

Įmonė Vīlands Associates savo veiklą pradėjo 2013 m. ir nuo įkūrimo dienos patiria nuoseklų ir stabilų augimą; per ketverius metus įmonė užėmė 5 vietą pagal apyvartą didžiausių viešųjų ryšių įmonių reitinge.

Sužinokite daugiau